Gestione del personale
Come organizzare il lavoro di squadra
Il lavoro di squadra è importantissimo, ma è altrettanto difficile da organizzare e gestire al meglio per essere produttivi e prevenire eventuali conflitti
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Il lavoro di squadra è importantissimo, ma è altrettanto difficile da organizzare e gestire al meglio per essere produttivi e prevenire eventuali conflitti
Inserire un nuovo collaboratore nel team è una fase molto delicata, determinante per l’organizzazione e lo svolgimento del lavoro per tutto l’organico e per i clienti.
In uno dei precedenti articoli abbiamo visto come selezionare le persone (il che, in parte, vale anche nella vita non lavorativa), ora vediamo quali sono i segnali principali a cui prestare attenzione per identificare un cattivo candidato
Nell’articolo precedente abbiamo visto come effettuare un colloquio di selezione classico. Ma esiste anche un altro modo per analizzare un candidato: lo stress test
Esistono diversi metodi per selezionare il personale, vediamoli insieme
Se hai difficoltà nel gestire il rapporto con i tuoi dipendenti è probabile che non siano state chiarite le linee guida operative, o, se ci sono, che non siano corrette o sufficienti.
Gestire i propri collaboratori non è mai facile, richiede pazienza (tanta!), capacità di comunicazione e polso fermo. Ce la puoi fare anche tu.
Se è vero che la fidelizzazione dei clienti è fondamentale, non dobbiamo dimenticare che anche la frequenza con cui ritornano da noi influisce in modo determinante sugli utili.
Ti è mai capitato di entrare in un negozio e trovare dei prezzi esageratamente alti per quello che ti saresti aspettata? Cosa hai pensato?
Il titolo è la prima cosa che si legge e che salta agli occhi, quindi è fondamentale che nell’impostare un’offerta tu presti molta attenzione all’impatto che avrà sui risultati che produrrà, e quindi sugli utili che ne deriveranno.
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